هدف الوحدة

في أي مؤسسة ، يتم احتساب نسبة كبيرة من التكاليف من خلال شراء المنتجات و / أو الخدمات ، وبالتالي ترى المنظمات الشراء والتوريد كمساهم رئيسي في استراتيجيات القيمة المضافة الخاصة بهم. وبالمثل ، ستدير أي مؤسسة أيضًا توريد المنتجات و / أو الخدمات لعملائها ، سواء كانوا داخليين أو من منظمات خارجية أخرى أو مستهلكين أو عامة الناس. تم تصميم هذه الوحدة باستخدام دورة المشتريات CIPS كأساس لها. سيوفر لأولئك المهتمين بتطوير وعي مستنير لوجهات نظر أو مناهج مختلفة داخل التخصص ، ولمحة عامة عن المراحل الرئيسية المرتبطة بالمشتريات والتوريد ، وسيكون بمثابة مقدمة لأولئك الذين يتوقع منهم معالجة معقدة بشكل جيد مشاكل التوريد والتوريد غير الروتينية بطبيعتها.

تعد عضوية CIPS من متطلبات التدريب الرئيسية ، ويتم توفير التدريب باللغة الإنجليزية فقط

محتوى الدورة

• فهم وتحليل القيمة المضافة التي يمكن تحقيقها من خلال إدارة سلسلة التوريد والمشتريات

•   فهم وتحليل الخطوات الرئيسية عند شراء السلع أو الخدمات

• فهم وتحليل الجوانب الرئيسية للبنية التحتية التنظيمية التي تشكل نطاق وظيفة المشتريات أو سلسلة التوريد 

• فهم وتحليل الحاجة إلى الامتثال للمتطلبات عند القيام بأنشطة الشراء في القطاعات المختلفة