في أي مؤسسة ، يعتمد عنصر هام من نشاط التوريد والمشتريات على قرارات إجراء النشاط داخليًا أو المصدر من مورد خارجي. ومن ثم ، فإن اختيار الموردين الخارجيين المناسبين يعد مساهماً حيوياً في النجاح التنظيمي الشامل. تمكن هذه الوحدة الأفراد الذين لديهم أدوار في الشراء والتوريد من صياغة معايير الاختيار واستراتيجيات التوريد لضمان قيام المنظمة بالاختيار الصحيح للموردين الخارجيين. يشرح خيارات تحديد المصادر ، ويفحص العمليات الرئيسية التي يمكن تطبيقها لتحليل الموردين الخارجيين المحتملين ولضمان تطوير اتفاقيات مصادر مسؤولة أخلاقياً واجتماعياً.