top of page
qahtaniin-V2aWwvIaKPs-unsplash.jpg

استشارات إدارة المخاطر

استشارات إدارة المخاطر المهنية وتنفيذ سلسلة التوريد المرنة وأمن التوريد على المدى الطويل في المشتريات

تكتسب إدارة المخاطر أهمية متزايدة. والأسباب الرئيسية لذلك هي التعقيد التقني المتزايد للمنتجات، وتزايد التجزئة في سلاسل التوريد وتجنب تكاليف الالتزام الرأسمالي وتراجع المخزونات. إذا أخفقك أحد الموردين الرئيسيين، فقد يكون لذلك تأثير كبير على سلسلة التوريد النهائية وفي النهاية على أرباحك ، إذا أدى ذلك إلى توقف في سلسلة القيمة.
عادةً ما يكون تطوير وإنشاء موردين رئيسيين جدد مكلفًا للغاية، من حيث الوقت والمال، حتى يبدأ الإنتاج المتسلسل.
تعتبر المراقبة الشاملة لمخاطر الشراء، والتدابير المضادة المبكرة والاستجابة السريعة للمخاطر كلها عوامل حاسمة لإدارة المخاطر الناجحة في المشتريات. من خلال دعمنا، يمكنك تجنب اضطرابات سلسلة التوريد وتقليل تكاليف الشراء والتكلفة الإجمالية للملكية الخاصة بك بشكل كبير.

كيف نفعل ذلك؟

planning-02.png
فحص أداء إدارة المخاطر
كجزء من فحص أداء إدارة المخاطر لدينا، نقوم بتحليل كيف تساعد مشترياتك في تقليل المخاطر. بناءً على النتائج، نشتق تدابير ملموسة لتحسين الأداء ووضع مشترياتك كشريك قوي داخل مؤسستك بشكل عام. يشكل فحص أداء إدارة المخاطر أيضًا أساسًا للتطوير الاستراتيجي وتنفيذ برامج التحسين الفعالة في إدارة المخاطر
1 Performance
 
إعادة هيكلة التنظيم والعمليات
باستخدام نتائج فحص الأداء لدينا، نقوم بتطوير الهياكل التنظيمية في قسم المشتريات الخاص بك. لدمج عمليات إدارة المخاطر بحزم في شركتك، نحدد أوصاف الأدوار والمسؤوليات والسياسات وقنوات الاتصال. يتم تنفيذ العمليات من خلال ورش العمل والمحاكاة مع الأشخاص المعنيين. ينصب التركيز هنا على تطوير وظيفة واجهة مركزية لمشترياتك في سلسلة التوريد.
2 benchmarking
planning-03.png
planning-04.png
تنفيذ استراتيجيات الشراء
باستخدام استراتيجيات الشراء الصحيحة، يمكنك تقليل مخاطر التوريد وتحقيق الجودة المثلى في المشتريات. بصفتنا شركة استشارية موجهة نحو التنفيذ، فإننا نعمل معك لتحديد أسواق المشتريات والموردين ذوي الصلة وإجراء المناقصات والمفاوضات. والنتيجة هي إعادة هيكلة قاعدة الموردين والعمليات الراسخة كأساس لمشتريات محسّنة بشكل مستدام.
3 potential
إدارة مخاطر الموردين

لمنع المخاطر على المدى الطويل، نساعدك على تطوير إدارة مخاطر استباقية وتطلعيه لمشترياتك. يتيح لك ذلك تحديد المخاطر من جانب المورد والتصدي لها. نصمم وننفذ نظام إدارة مخاطر الموردين الفردي من أجلك والذي يضمن تقييمات الموردين المنتظمة ويوفر آليات الإنذار المبكر. يمكنك بعد ذلك تنفيذ تدابير فعالة في المستقبل لمنع المخاطر في المشتريات الخاصة بك وتجنب تكاليف التوقف العالية.

Artboard 1 copy 7.png
4 cube
jjjjjj.png
تدريب الموظفين على المشتريات

نقوم بتدريب موظفيك على المشتريات من خلال جلسات خاصة بالعملاء، والتي تشمل أفضل الممارسات إلى جانب الحلول والتدابير الخاصة بالشركة. نتيجة لذلك، يمكنك إنشاء كشف وحماية ضد المخاطر في شركتك على المدى الطويل

5 implemntation

النتائج:

  • استقرار سلسلة التوريد بسبب الإدارة الاستباقية للمخاطر

  • انخفاض التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)

  • إدارة المخاطر الاستباقية للوقاية المستدامة من المخاطر

bottom of page